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企业组织开展风电项目建设管理内控评价工作
来源:审计内控部 编辑: 新葡京娱乐注册手机版:2016-09-29 点击率:

  根据集团企业风险内控年度工作计划及企业重点工作安排,企业于2016年8月至9月,组成专项评价组对鲁基、则约风电场开展风电项目建设管理内控评价工作。

  评价组结合实际情况,采取抽样和实地踏查相结合的方式开展。制定并发布《风电项目建设管理内控评价工作实施方案》,通过对项目企业、设计、监理及施工单位相关人员的现场访谈;开展现场实地调查、实物对照;查阅资料、比对等方式取证,进行现场内控评价,完成评价底稿和报告。

  鲁基、则约两个风电项目是由四川企业首个自主建设项目。通过分析评价,评价组认为项目企业对鲁基、则约两个风电场的建设管理高度重视,对两个风电场在四川企业实施发展战略中的地位,对后续项目建设的重要性、引领性,以及对四川企业实现“增量突破”的现实和长远意义认识到位。

  此次内控评价挖掘了风电项目管理中积累的经验和亮点,分析问题和不足,提出措施和建议。不仅为被评价项目查漏补缺,为项目企业做管理诊断,更是为四川企业后续风电项目建设管理提供借鉴,积累经验的目的。


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