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【贯彻会议精神】中水企业(兴鼎企业)贯彻“生命至上”、“价值创造”理念 努力实现全年工作目标
来源:中水企业 编辑: 新葡京娱乐注册手机版:2015-07-30 点击率:

  2015年7月29日, 中水企业(兴鼎企业)召开2015年年中工作电视电话座谈会议,传达贯彻集团企业、四川企业相关会议精神和企业学问理念,动员全体干部员工认清形势,统一思想,坚定信心,艰苦奋斗,努力实现全年工作目标。

  会议传达学习了集团企业7月2日安全生产电视电话会议精神,集团企业7月16日年中工作会暨发展座谈会精神,四川企业2015年年中工作会议精神。会上,企业分管业务领导提出了工作建议和要求,各部门、各室主要负责人作了表态发言,企业主要负责人田建设作了总结讲话。

  田总在总结讲话中指出,集团企业重组后,战略思路得到了进一步升华。大家必须对集团企业、四川企业战略进行再认识,必须对中水企业(兴鼎企业)发展前景进行再认识。中水企业(兴鼎企业)作为四川企业水电龙头企业,长远效益明显,符合集团企业“以清洁能源开发为主导”的总体战略构想,符合四川企业“电为核心,水新并举,清洁发展”的战略思路,全体干部员工要进一步认清形势,统一思想,坚定信心,努力做四川企业水电企业发展的引领者。

  田总从安全管理、生产经营、工程建设、基础管理等四个方面回顾了上半年工作,安排部署了下半年工作。

  在安全方面,企业安全生产局面持续稳定。现正值防洪度汛关键时期,要求广大干部员工要进一步提高安全生产的认识,进一步理解“生命至上”的安全理念,“牢牢守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线”,本着对家庭负责、对亲人负责的态度和保护国有资产不受损失的高度,继续从“人、机、环境、管理”等环节全面加强安全管理,以“零容忍”态度对待违章等不安全行为。生产经营方面,企业减亏控亏成效显著,要继续推动多品种市场营销,加强费用控制,开源节流,全方位开展好增收节支工作。工程建设方面,主要围绕处理遗留问题、创造良好施工环境等方面开展工作,加快理顺管理关系,积极推动项目核准,切实贯彻集团企业工程建设管理标准,全力抓好 “四大控制”。基础管理方面,扎实开展“管理提升年”活动,在现已完成的管理整合和工改工作基础上,加快推进队伍建设。深入宣贯集团企业“以奋斗者为本”、“价值创造”的学问理念,认真落实“绩效论奖惩”、“坚持以经济效益论英雄,坚持效益决定分配”的工作要求,建立健全全方位的绩效考核体系、岗位动态管理考核办法,要充分体现出“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”目标。

  会议要求,要将会议精神传达到班组,组织员工学习、讨论,深刻领会“生命至上”、“价值创造”的学问理念,立足本职岗位建功立业;按照“生命至上”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求,守好红线和底线,落实安全生产责任制;加强安全培训与考试,全面提升全员安全生产技能水平;对照企业年度重点工作目标,细化措施,落实责任,同心同力,努力完成全年各项工作任务。


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